Agiles Projektmanagement und klassisches Projektmanagement sind zwei unterschiedliche Ansätze zur Organisation und Durchführung von Projekten. Hier sind einige Unterschiede zwischen beiden Ansätzen:

  1. Planung: Im klassischen Projektmanagement wird eine detaillierte Projektplanung durchgeführt, bevor das Projekt startet. Im agilen Projektmanagement wird hingegen eine grobe Planung durchgeführt, die während des Projekts angepasst wird.
  2. Arbeitsweise: Im klassischen Projektmanagement wird in Phasen gearbeitet, wobei jede Phase abgeschlossen sein muss, bevor die nächste beginnen kann. Im agilen Projektmanagement wird hingegen iterativ gearbeitet, d.h. es werden kurze Entwicklungszyklen durchlaufen, in denen Ergebnisse produziert werden.
  3. Flexibilität: Im klassischen Projektmanagement ist es schwieriger, Änderungen vorzunehmen, da der Projektablauf streng geplant ist. Im agilen Projektmanagement können Änderungen leichter umgesetzt werden, da das Projekt in kurzen Zyklen durchgeführt wird und somit schneller auf Veränderungen reagiert werden kann.
  4. Kundenorientierung: Im klassischen Projektmanagement liegt der Fokus auf der Erfüllung von Anforderungen. Im agilen Projektmanagement liegt der Fokus auf der Erfüllung von Kundenbedürfnissen, wobei der Kunde in den Entwicklungsprozess integriert wird.
  5. Teamarbeit: Im klassischen Projektmanagement gibt es klare Hierarchien und Rollen innerhalb des Projektteams. Im agilen Projektmanagement ist die Teamarbeit flexibler und es gibt oft eine höhere Interaktion innerhalb des Teams.

Insgesamt kann gesagt werden, dass agiles Projektmanagement ein flexiblerer Ansatz ist, der es ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und den Kunden stärker in den Entwicklungsprozess einzubeziehen. Klassisches Projektmanagement hingegen ist ein strukturierter Ansatz, der sich gut für Projekte eignet, bei denen Anforderungen klar definiert sind und ein strenger Projektplan benötigt wird.